Projektbeginn
Am Anfang steht ein klares Konzept über die Ziele, die durch das Projekt erreicht werden sollen.
Folgende Systeme können Ihnen helfen.


   1. Machbarkeitsanalyse

   2. Qualitätsmanagement

   3. Nutzungsanalyse

   4. Pflichtenhefterstellung

   5. Wettbewerbsanalyse

   6. Implementierung

   7. Risikoanalyse

   8. Betreuung

 Als Ausrichtung des Projektes sollten zuerst die Prozesse abgebildet werden. Nur  mit der Unterstützung aus der Geschäftsleitung wird das Projekt erfolgreich sein.  Das Projekt sollte die tägliche Arbeit unterstützen und nicht nur Informationen  anzeigen. Setzen sie Meilensteine, mit möglichst kurzen Phasen. Führen Sie ein  Pilotprojekt durch und denken Sie dabei an das interne Marketing. Nur die  Akzeptanz der Anwender gewährleistet den Projekterfolg. Die volle Konzentration  gilt ausschließlich dem Projekt.