"Die wertorientierte und nachhaltige Prozessberatung von K+P hat  uns schon mehrmals weitergeholfen.
                     Projektmanager "

• Immobilienverkauf an einen institutionellen Investor. Als kompetenter Partner prüften wir die örtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, erstellen Markt- und Standortanalysen, gestalten Finanzierungskonzepte und unterstützen bei der Vertragsgestaltung.
  23. November 2009
  
• Transaktionsmanagement Immobilien-Investments.
  21. Juni 2009
  
• Für das Thema Fondsmanagement und -systeme haben wir strategische Projekte aufgesetzt und begleitet, Unternehmensbereiche eingegliedert und Entscheidungsvorlagen für das Management erarbeitet.
  13. Mai 2009
  
• Prozessoptimierung einer Immobiliengesellschaft.
  03. März 2009
  
• K+P erhält den Auftrag über die Projektentwicklung von Neuaufbau Maßnahmen.
  19. Februar 2009
  
• K+P unterstützt Projekt im SAP-ERP
  08. Januar 2009
  
• K+P berät einen Fond bei dessen Asset-Bewertung.
  20. Oktober 2008
  
• K+P integriert das kaufmännische Immobilienmanagement in die Finanz- und Controllingfunktionen.
  08. Juli 2008
  
• K+P integriert Prozesse in SAP-EBP.
  10. Mai 2008
• K+P coacht Projektentwicklung.
  15. April 2008
  
• K+P supportet Hypothekenbanking.
  18. März 2008
• K+P bereitet Due Diligence vor.
  07. Februar 2008

Projektentwicklung
Der Erfolg einer Transaktion wird maßgeblich von der Vorbereitung bestimmt.
Die spezifischen Eigenschaften und die Motive für den Verkauf beeinflussen die Transaktionsstruktur maßgeblich.
Dazu analysieren wir jedes Portfolio mit den Augen potenzieller Käufer, erkennen Stärken und Schwächen, entwickeln eine marktfähige Kaufpreisvorstellung und festigen damit Ihre Position im Transaktionsprozess.
Die verschiedenen Instrumente des Projektmanagements sind so ausgelegt, dass Projekte ganzheitlich bearbeitet werden können. Sie lassen sich somit nur bedingt auf Anwendungen in der Linie übertragen.
Der sinnvolle Anwendungsbereich von Projektmanagement liegt also nicht in Routineaufgaben, sondern im "Managen von Projekten".

>> FinancialServices
SAP CML CFM BW - Bank
Kreditprozesse Treasury - Hypothekenbank
Risikomanagement Zinsderivate - Bank
Meldewesen - Versicherung
Abrechnungssystem - Property Manager
Prozessoptimierung - Spezialfinanzierer
Softwarelösungen - Versicherung
LBO-Bewetung - Finanzdienstleister

>>RealEstate
Berechtigungskonzept - Bauindustrie
Vertriebsinformationssystem - Immobilienfond Cashflowmanagement - Asset Manager Indikative Verkaufspreisermittlung - Fond
DCF-Analyse - ImmobilienInvestor
Analyse Tuning Scoring - Makler
Vermittlung von Kommanditanteilen - Publikum

>>HighTech Industry
SAP BI Bestandscontrolling - Retailer
Systembereitschaft - Projektentwickler
SAP-BW Support Business System - Handel
Chargenbacksystem Prozesse - Chemie
Common Template - Dienstleister
Internationale Rechnungslegung / IFRS / US GAAP Im Bereich der Unternehmens-entwicklung haben unsere Experten Unternehmensprozesse optimiert. - Industrie

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